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Finalité :
La finalité d'un prévisionnel est de confirmer ou non la faisabilité financière d'acquisition de l'entreprise
En aucun cas un prévisionnel est conçu selon le prix d'acquisition de l'entreprise mais bien selon les ratios prédictifs de sa propre exploitation
En 2020 les fonds de pharmacie se financent encore sur 12 ans contrairement à la majorité des fonds de commerce
La fiscalité de l'entreprise, le statut social et le mode de rémunération du dirigeant conditionnent la fiscalité personnelle compte tenu de la politique de distribution des dividendes votée en AG
Prévisionnel d'acquisition élaboré selon les ratios actuels de la pharmacie : Exploitation en SELARL à l'IS
        Répartition
Apport conseillé en
     
en % Capital Cpte Courant
Prévisionnel élaboré à partir d'éléments bilantiels retraités de l'entreprise, permettant d'anticiper la faisabilité financière d'une acquisition
Nom du repreneur :
Nom du repreneur :
          Noms du personnel en cours :   Inscrire vos propres paramètres dans les cases vertes en les superposant à ceux déjà inscrits      
Honoraires de Cession en % du CA H.T.
T.V.A.
Frais d'Enregistrements
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Frais annexes (Honoraires de Prêts de Nantissement)
Déboursés
 
Honoraires de Prêt (P * 0,275 % + 110 €)
T.V.A.
Total Général des frais d'acquisition T.T.C. 
N° RPPS 
Inscrire votre code
N° de Tel 
Adresse email 
Salaire et Cotisations Sociales du Dirigeant :
Régime fiscal de l'I.S.  Base Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7 Année 8
 Gérant Evolution 
Total des Cotisations 
                                                           
Salaires au  31/08/2020
Salaires et Cotisations Sociales du Personnel Grille des salaires
Personnel Fonction
Coef H/mois Cot. Patro/mois Sal. brut/mois Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7 Année 8 H/Mois Nb/Mois Entrée depuis Maintien Préavis  Coût du Retraite ?
en mois Départ
en ancienneté Coût
O N -
- R
O N -
- R
O N -
- R
O N -
- R
O N -
- R
O N -
- R
 CICE
par mois gérance comprise soit : équivalent temps plein
                                hormis 
 Heures non dédiées à la délivrance d'ordonnances, soit :          
 Primes mensualisées
dédiées à la délivrance soit : équivalent temps plein
 Charges de personnel brutes, hors cotisations patronales
 Charges patronales, hors cotisations du/des dirigeants
 Frais de personnel, charges incluses, en ce compris la rémunération nette du/des Dirigeants 
Ajustement de la marge % Médicaments  % Para-Conseil   % Tiers Payant 
TVA 2,1% TVA > 2,1 % Remise Globale
Stock Paiement Crédit vendeur sur un an
Stock Paiement Comptant
d'origine de fin d'exercice
BESOINS
RESSOURCES
Prix d'acquisition de l'incorporel
amortis sur Emprunt au taux annuel de 
Prix d'acquisition du corporel
sur 
Calcul du Besoin en Fonds de Roulement =
Frais d'acquisition TTC
Apport en Capital ans
Actif Passif
ans
Apport en Compte Courant
Jours
 Délai Sésame Vitale
TVA Travaux (10%)  
 
 Jours 
Besoins en Fond de Roulement  
Crédit Répartiteur à
Dépôt de garantie
 Réalisable Crédit Fournisseur à
 Autres Créances
Trésorerie
 Valeurs de placements Autre dettes
 Valeurs d'exploitation au :
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7 Année 8
Pharmacie Profession
Progression
0%
 Marge Brute 
 Variation de frais de personnel
 Impôts et taxes
0,50%
 Loyer 
1,40%
 Leasing ----------------------- Durée (an) 
 Autres charges
COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
 Chiffres d'affaires HT
 Marge Brute production inclue
 Frais de personnel 
 
 Impôts et taxes
 Loyer
 Leasing
 Autres charges
 P.C.G. en pourcentage du CA HT
 Frais financiers :  
Intérêts d'acquisition
Autre emprunt 
 Résultat servant de base de calcul des cotisations du gérant
 Amortissements :
 
Frais d'établissements
Travaux
Corporel
 Résultat soumis à l'IS après report du déficit et paiement des cotis. gérances
             
TABLEAU D'EQUILIBRE FINANCIER PREVISIONNEL
ANNEE
 Ressources
 CAF après paiement des cotisations sociales du Gérant
 Augmentation capitaux propres
  * Apport initial
  * Délai Crédit fiscal
 Augmentation dettes financières
  * Emprunt acquisition
  * Emprunt autre
  * Solde crédit fournisseurs en fin d'exercice
 Total des ressources
 Emplois
 Acquisition éléments d'actifs
  * Frais d'établissements HT
  * Travaux
 
  * TVA Frais d'établissement et Travaux
  * Dépôt de garantie + Pénalités.... Autres + Financement pour restructuration
 Réduction dettes financières
  * Capital emprunt d'acquisition
  * Capital autre emprunt
  * Remboursement Emprunt autre
  * Variation du Stock
  * Clients - avances
 Total emplois hors IR et train de vie
 Trésorerie annuelle de la société avant paiement de l'I.S.
Calcul de l'I.S. Loi de Finance 2018
CICE
 Trésorerie cumulée après paiement de l'I.S.
         
Revenus après IRPP
                   
Rémunération
Imposition des dividendes
 Nombre de parts du foyer fiscal 
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7 Année 8
 Abattement général de 40 %
 Abattement lié au régime matrimonial
 Dividendes imposables
 Réduction d'impôts pour souscription au capital d'une SARL (IS)
 IRPP (2018)
 Impôt à devoir au titre du Salaire et des Dividendes selon le Nb de Parts
 Crédit d'impôt supprimé en 2011 
 Impôt total dû
 Prélèvements sociaux (17,2%)
 Revenu Net après souscription au capital d'une SARL soumise à l'IS
             
 
Imposition des dividendes selon le barème progressif par tranches de l'impôt sur le revenu
         
Prévisionnel dynamique permettant d'appréhender par soi même la faisabilité financière d'une opération d'acquisition d'une officine
Document sans valeur contractuelle
 
Contact direct : Jean ANDRAUD 
Tel : 06 30 94 38 54 ou jean.andraud@yahoo.fr